讀書(shū)分享會(huì )系列（二）---用OKR工作法聚焦核心目標

　　讓閱讀成為習慣，讓靈魂擁有溫度。
 

　　在讀書(shū)分享會(huì )結束的一個(gè)月后，環(huán)瑞迎來(lái)了第二次讀書(shū)分享會(huì )----《OKR，源于英特爾的目標管理利器》。

　　OKR”即“Objectives and Key Results”——“目標和關(guān)鍵結果”。OKR的主要目標是明確公司和團隊的“目標”以及明確每個(gè)目標達成的可衡量的“關(guān)鍵結果”。
 

　　明確的目標和清晰的戰略對工作的幫助不言而喻。這本書(shū)對于我們每一個(gè)人都有著(zhù)非?，F實(shí)的意義。
 

　　主講人通過(guò)系統講解了OKR的定義，如何創(chuàng )建有效的OKR以及如何用OKR進(jìn)行日常管理，用深入淺出的方法，讓小伙伴們全面了解了OKR的管理方法，每人都獲益良多。

　　OKR優(yōu)勢之一是強調短周期的執行，所以OKR的設定不是戰略，不是使命和愿景，但必須在公司的使命、愿景框架下去設定OKR，與公司的戰略保持一致，否則OKR并不會(huì )對組織起到積極的作用。同時(shí)，OKR的設定又不能是具體的行動(dòng)，在設定好目標和關(guān)鍵結果后，為了達到這個(gè)目標，我們需要制定具體的行動(dòng)計劃，這些行動(dòng)計劃就是待辦事項或者任務(wù)。
 

　　除OKR工作法的設置、運行、基本原則之外，主講人又對OKR執行過(guò)程中的心理建設和易出現的問(wèn)題進(jìn)行了細致的講解，詳細而易懂的講解讓環(huán)瑞生態(tài)的的小伙伴們受益匪淺。在演講結束以后，大家就積極地就自己的觀(guān)點(diǎn)和疑惑展開(kāi)了談?wù)摶蛱釂?wèn)。

　　讀書(shū)，使人胸襟開(kāi)闊，豁達曉暢
 

　　讀書(shū)，使人目光遠大，志存高遠
 

　　讀書(shū)，使人清醒明事，勇往直前
 

　　因讀書(shū)從而增加了感知的厚度與寬容的力量
 

　　這就是讀書(shū)對我們的影響
 

　　一月一主題，一月一分享
 

　　環(huán)瑞生態(tài)分享會(huì )精彩紛呈
 

　　我們也期待下一位主講人不一樣的風(fēng)采！