讀書(shū)分享 | 職場(chǎng)人需具備能力之“復盤(pán)”，掌握方法讓你事半功倍！

歌德說(shuō)“讀一本好書(shū)，就是和許多高尚的人談話(huà)"，為滿(mǎn)足員工們日益增長(cháng)的精神文化需要，打造學(xué)習型組織，環(huán)瑞生態(tài)一直以來(lái)倡導讀好書(shū)，每季度都會(huì )召開(kāi)讀書(shū)分享會(huì )。8月5日下午，環(huán)瑞2022年第二季度讀書(shū)之約如期而至。分享會(huì )上，銷(xiāo)售技術(shù)部伙伴李寶祿為大家帶來(lái)好書(shū)分享——《復盤(pán)+把經(jīng)驗轉化為能力》。

主講人讀書(shū)分享

復盤(pán)原是圍棋術(shù)語(yǔ)，當棋手對弈完后，把對弈過(guò)程還原并且進(jìn)行研討分析的過(guò)程，就是復盤(pán)。用到企業(yè)管理中，復盤(pán)是指從過(guò)去的經(jīng)驗、實(shí)際工作中進(jìn)行學(xué)習，幫助管理者有效地總結經(jīng)驗，提升能力，實(shí)現績(jì)效的改善。那么，個(gè)人如何復盤(pán)？團隊又該怎樣復盤(pán)？其中可有操作的步驟和訣竅？主講人從認知復盤(pán)、操作復盤(pán)、持續應用復盤(pán)三方面，為大家詳細講解了復盤(pán)的重要性。

復盤(pán)一種結構化的總結方法，分為回顧評估、分析反思、萃取提煉、轉化應用四個(gè)步驟，這也是復盤(pán)的核心內容。區別于工作總結，復盤(pán)通常以團隊的形式進(jìn)行，必須有適宜學(xué)習的氛圍和機制，是對某件事的重新回放，不足與亮點(diǎn)都要如實(shí)面對，從中吸取教訓積累經(jīng)驗的過(guò)程。對失敗復盤(pán)，能避免我們重復犯錯；對成功復盤(pán)，能讓我們固化成功經(jīng)驗，不斷復制成功。讓復盤(pán)成為一種習慣，能夠指引我們前進(jìn)的道路，使我們走向成功?？梢?jiàn)復盤(pán)無(wú)論對個(gè)人學(xué)習與成長(cháng)，還是對團隊與組織能力提升、績(jì)效改善，都具有重要意義和價(jià)值。

小組討論

“一千個(gè)讀者心中就有一千個(gè)哈姆雷特"，主講人的精彩分享結束后，大家按照會(huì )前抽簽分組在規定時(shí)間內進(jìn)行討論交流，并選出一名代表上臺發(fā)言。每一組的伙伴們都在認真思考，并積極分享自己的感受，期間產(chǎn)生的思辨的智慧碰撞，更是為分享會(huì )注入了新的活力，拓寬了思維的邊界。好記性總歸不如爛筆頭，大家邊討論邊用筆記錄下感悟，以便更條理清晰的分享。

感悟分享

伴隨著(zhù)主持人的溫馨提醒，討論環(huán)節告一段落。隨后，4位小組代表依次上臺發(fā)言，他們圍繞“團隊復盤(pán)"、“復盤(pán)步驟"、“復盤(pán)內核"等多個(gè)不同角度，結合自身工作生活經(jīng)歷，向大家分享了從書(shū)中收獲的感悟，細致的分析、深刻的見(jiàn)解贏(yíng)得陣陣掌聲。

“寶劍鋒從磨礪出"，每一柄名震九州的寶劍，都是從一次次的糾偏、打磨中誕生的。而復盤(pán)就是對組織的不斷打磨，它既將劍身上每個(gè)凹凸不平的銅斑銹跡磨平，也讓劍鋒變得更加鋒利。一直以來(lái)，環(huán)瑞都在強調學(xué)習型組織，鼓勵大家多學(xué)習，而團隊復盤(pán)就是一種很好的組織性學(xué)習?！凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行"，期待未來(lái)環(huán)瑞伙伴們將復盤(pán)轉化應用到日常工作中去，更加有效的去提升工作效率。